„Kreatives Gestalten und Optimieren von Unternehmen macht mir Freude!“
Leistungsbereiche
Optimierung in der Produktion
Change-Management
Job Floor Management
Aufbau einer Produktion
Digitalisierung in der Produktion
Fertigungstechnik, Lasermaterialbearbeitung
Branchen
mittelständischer Maschinenbau
Luftfahrtzulieferindustrie
Metalltechnik
Auftragsfertigung
Spanlose Metallverarbeitung
Spanende Metallverarbeitung
Branchen
mittelständischer Maschinenbau
Luftfahrtzulieferindustrie
Metalltechnik
Auftragsfertigung
Spanlose Metallverarbeitung
Spanende Metallverarbeitung
Leistungsbereiche
Optimierung in der Produktion
Change-Management
Job Floor Management
Aufbau einer Produktion
Digitalisierung in der Produktion
Fertigungstechnik, Lasermaterialbearbeitung
Über den Roten Elefanten Georg Schuöcker
Wir sind sehr froh, mit Georg einen Roten Elefanten an Bord zu haben, der über eine so umfangreiche Expertise im Bereich Maschinenbau und Metallverarbeitung verfügt. Vom Projektleiter und Entwicklungsingenieur, bis hin zur Bereichsleitung und Geschäftsführer, kann er auf eine langjährige Karriere in unterschiedlichen Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie zurückblicken.
Was ihn für uns aber noch mehr auszeichnet, ist seine Fähigkeit kreative Lösungen zu implementieren. Seine innovative Art, gepaart mit seiner sehr sympathischen Persönlichkeit und Hands-on Mentalität, macht ihm bei Kunden und Teamkolleg*innen gleichermaßen zum hochgeschätzten Sparringpartner.
Seine Freizeit verbringt der gebürtige Wiener gerne auf dem Wasser mit der Familie beim Segeln oder auf der Piste beim Skifahren. Dabei gibt es auch so manche Parallelen zu seiner Tätigkeit als Roter Elefant:
- Die optimale Kurssetzung
- Die gründliche Planung und die Berücksichtigung der äußeren Umstände.
- Das schönste Erfolgserlebnis hat man als Team.
Bei den Roten Elefanten freut sich Georg besonders darauf, mit den Czipin Methoden Unternehmen zu optimieren und zu stärken.
Karrierepfad vor den Roten Elefanten
Bereichsleitung, AV und Produktion, Luftfahrtzulieferindustrie
Alleingeschäftsführer, Auftragsfertigung bzw. Maschinenbau
handelsrechtlicher Geschäftsführer, Auftragsfertigung bzw. Maschinenbau
gewerberechtlicher Geschäftsführer, Auftragsfertigung bzw. Maschinenbau
Prokurist, KMU, Auftragsfertigung bzw. Maschinenbau
Entwicklungsingenieur und Projektleiter, Maschinenbau – Konzern
Allgemeiner Maschinenbau, TU Wien
Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau, TU Wien
> Publikationen
Loslassen musste ich erst lernen
In den folgenden Wochen arbeiteten wir intensiv zusammen, wobei Giuseppe das Team stärker einband. Wir holten sogar Branchenexperten hinzu. Giuseppe präsentierte die Projektvorschläge vor der Geschäftsführung, wobei er das Team in den Mittelpunkt stellte, was einen klaren Stilwechsel markierte.
Press Release
EFESO und aioneers haben sich zusammengetan, um das Supply Chain Consulting Team zu stärken. Die Partnerschaft konzentriert sich auf KI-gestützte Analyse und Geschäftstransformation, um die Lieferkettenperformance zu verbessern. Durch die Integration von Technologie und operativem Know-how streben sie einen messbaren Mehrwert und Wettbewerbsvorteile für Kunden an. Die Zusammenarbeit wird durch Projekte unterstützt, um eine nachhaltige Verbesserung zu erreichen.
Planung des Personalbedarfs
In einem kritischen Sanierungsfall analysierte unser Beratungsteam die Mitarbeiterplanung eines Handelsunternehmens. Durch individuelle Personalbedarfsberechnungen und die Einbindung des Managements gelang eine effektive Optimierung. Dies führte zu signifikanten Einsparungen von 10 bis 30 Prozent gegenüber dem Ist-Personalstand und zeigte gleichzeitig Möglichkeiten zur Prozessverbesserung auf.
Das wird schon wieder!
Trotz unermüdlicher Schmerzen und vorübergehender Linderung durch Bewegung, bleibt die Ursache unbeachtet, bis ein tragisches Ereignis eintritt.
„Mittlerweile zählen wir zu den Schlusslichtern“
Alois Czipin warnt vor dem Rückgang der Produktivität in Österreich. Im Interview mit Trend analysiert er die Gründe für diesen Trend. Czipin betont die Notwendigkeit, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen und eine Kultur der Produktivität zu fördern. Seine Erkenntnisse sind ein Weckruf für die österreichische Wirtschaft, ineffiziente Praktiken zu überdenken und technologischen Fortschritt optimal zu nutzen.
Weihnachtswunder von Freiburg
Ein Familienunternehmen, spezialisiert auf Süßwaren, gibt mir die Aufgabe, die Produktivität durch Schulungsmaßnahmen zu steigern. Mit einem versierten Vorgesetzten an meiner Seite gehe ich Schritt für Schritt an die Herausforderung heran und erlebe in den ersten Wochen sichtbare Erfolge.
> Publikationen
Loslassen musste ich erst lernen
In den folgenden Wochen arbeiteten wir intensiv zusammen, wobei Giuseppe das Team stärker einband. Wir holten sogar Branchenexperten hinzu. Giuseppe präsentierte die Projektvorschläge vor der Geschäftsführung, wobei er das Team in den Mittelpunkt stellte, was einen klaren Stilwechsel markierte.
Press Release
EFESO und aioneers haben sich zusammengetan, um das Supply Chain Consulting Team zu stärken. Die Partnerschaft konzentriert sich auf KI-gestützte Analyse und Geschäftstransformation, um die Lieferkettenperformance zu verbessern. Durch die Integration von Technologie und operativem Know-how streben sie einen messbaren Mehrwert und Wettbewerbsvorteile für Kunden an. Die Zusammenarbeit wird durch Projekte unterstützt, um eine nachhaltige Verbesserung zu erreichen.
Planung des Personalbedarfs
In einem kritischen Sanierungsfall analysierte unser Beratungsteam die Mitarbeiterplanung eines Handelsunternehmens. Durch individuelle Personalbedarfsberechnungen und die Einbindung des Managements gelang eine effektive Optimierung. Dies führte zu signifikanten Einsparungen von 10 bis 30 Prozent gegenüber dem Ist-Personalstand und zeigte gleichzeitig Möglichkeiten zur Prozessverbesserung auf.
Das wird schon wieder!
Trotz unermüdlicher Schmerzen und vorübergehender Linderung durch Bewegung, bleibt die Ursache unbeachtet, bis ein tragisches Ereignis eintritt.
„Mittlerweile zählen wir zu den Schlusslichtern“
Alois Czipin warnt vor dem Rückgang der Produktivität in Österreich. Im Interview mit Trend analysiert er die Gründe für diesen Trend. Czipin betont die Notwendigkeit, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen und eine Kultur der Produktivität zu fördern. Seine Erkenntnisse sind ein Weckruf für die österreichische Wirtschaft, ineffiziente Praktiken zu überdenken und technologischen Fortschritt optimal zu nutzen.
Weihnachtswunder von Freiburg
Ein Familienunternehmen, spezialisiert auf Süßwaren, gibt mir die Aufgabe, die Produktivität durch Schulungsmaßnahmen zu steigern. Mit einem versierten Vorgesetzten an meiner Seite gehe ich Schritt für Schritt an die Herausforderung heran und erlebe in den ersten Wochen sichtbare Erfolge.