
„Kreatives Gestalten und Optimieren von Unternehmen macht mir Freude!“
Leistungsbereiche
Branchen
Branchen
Leistungsbereiche
Über den Roten Elefanten Georg Schuöcker
Wir sind sehr froh, mit Georg einen Roten Elefanten an Bord zu haben, der über eine so umfangreiche Expertise im Bereich Maschinenbau und Metallverarbeitung verfügt. Vom Projektleiter und Entwicklungsingenieur, bis hin zur Bereichsleitung und Geschäftsführer, kann er auf eine langjährige Karriere in unterschiedlichen Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie zurückblicken.
Was ihn für uns aber noch mehr auszeichnet, ist seine Fähigkeit kreative Lösungen zu implementieren. Seine innovative Art, gepaart mit seiner sehr sympathischen Persönlichkeit und Hands-on Mentalität, macht ihm bei Kunden und Teamkolleg*innen gleichermaßen zum hochgeschätzten Sparringpartner.
Seine Freizeit verbringt der gebürtige Wiener gerne auf dem Wasser mit der Familie beim Segeln oder auf der Piste beim Skifahren. Dabei gibt es auch so manche Parallelen zu seiner Tätigkeit als Roter Elefant:
- Die optimale Kurssetzung
- Die gründliche Planung und die Berücksichtigung der äußeren Umstände.
- Das schönste Erfolgserlebnis hat man als Team.
Bei den Roten Elefanten freut sich Georg besonders darauf, mit den Czipin Methoden Unternehmen zu optimieren und zu stärken.
Karrierepfad vor den Roten Elefanten
> Publikationen
Warum werden Prozesse nicht gelebt?
Die wichtigsten Gründe und Tipps für gelebte Prozesse
Proaktives Führen im Unternehmen
Proaktives Führen führt zu besseren Ergebnissen - lesen Sie wie und warum!
Warum sind Personalkosten so hoch?
Lesen Sie hier wie und warum hohe Personalkosten entstehen.
Methoden & Instrumente der Reorganisation
Wie und warum Reorganisation nur klappt wenn Profis am Werk sind und wie gearbeitet wird, erfahren Sie hier.
Was ist Prozessoptimierung?
Prozessoptimierung ist die Veränderung hin zur Verbesserung von Arbeitsabläufen.
Warum Reorganisation? 5 Gründe für Veränderungen in Organisationen
Erfahren Sie hier die Unterschiede zwischen proaktiver und reaktiver Reorganisation.
> Publikationen
Warum werden Prozesse nicht gelebt?
Die wichtigsten Gründe und Tipps für gelebte Prozesse
Proaktives Führen im Unternehmen
Proaktives Führen führt zu besseren Ergebnissen - lesen Sie wie und warum!
Warum sind Personalkosten so hoch?
Lesen Sie hier wie und warum hohe Personalkosten entstehen.
Methoden & Instrumente der Reorganisation
Wie und warum Reorganisation nur klappt wenn Profis am Werk sind und wie gearbeitet wird, erfahren Sie hier.
Was ist Prozessoptimierung?
Prozessoptimierung ist die Veränderung hin zur Verbesserung von Arbeitsabläufen.
Warum Reorganisation? 5 Gründe für Veränderungen in Organisationen
Erfahren Sie hier die Unterschiede zwischen proaktiver und reaktiver Reorganisation.