„Es macht immer wieder eine große Freude, Unternehmen und ihren Mitarbeitern zu helfen, ihre Schwierigkeiten zu überwinden und wieder auf erfolgreiche Pfade zu führen.“ (eigenes Zitat)
Leistungsbereiche
Restrukturierung & Turnaround Management
Operational Excellence
Leistungssteigerung Vertrieb
Branchen
Industrie
Automotive
Handel
Transport & Logistik
FMCG
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Operational Excellence
Leistungssteigerung Vertrieb
Branchen
Industrie
Automotive
Handel
Transport & Logistik
FMCG
Über den Roten Elefanten Manfred Schmidt
Unternehmen bei ihrer Entwicklung und ihrem Fortkommen unter die Arme zu greifen liegt dem gebürtigen Niederösterreicher Manfred im Blut. Seine Fähigkeiten liegen vor allem in seiner positiven Art an herausfordernde Aufgaben heranzugehen, das Team mitzureißen und dass alle an einem Strang ziehen. Die enge Verbindung mit der Firma Czipin ist schon jahrzehntelang aufrecht – er war bereits Mitte der neunziger Jahre nach seiner aufregenden Studienzeit in Norwegen bei Czipin & Partner tätig und hat sich dort bis zum Project Manager hochgearbeitet. In dieser Zeit ist Manfred in fast ganz Europa und dem amerikanischen Kontinent herumgekommen. Nach dem Verkauf von Czipin & Partner an ein amerikanisches Beratungsunternehmen blieb er dort noch wenige Jahre tätig. Anschließend verbrachte einige Jahre als Partner bei einer international tätigen Beratungsfirma im Bereich Merger & Akquisitions, bevor er sein eigenes Beratungsunternehmen gründete und auf ganz eigenen Füßen stand. Er war mehr als eineinhalb Jahrzehnte auf eigener Faust im Consultinggeschäft tätig.
Anfang des Jahres 2020 entschied er sich als Operations Managerzur Herde der Roten Elefanten von Czipin zurück zu kommen, weil er die Vision und die Philosophie der Roten Elefanten mit der er sich mit aller Faszination identifiziert, in die Praxis umzusetzen und dafür in vollem Umfang tätig zu sein. Manfred hat in den Bereichen Effizienzsteigerung (Kosteneffizienz und Produktivität) und Vertriebsoptimierung (Umsatz- und Auftragseingang) ein breites Wissens- und Erfahrungsspektrum. Seine Kunden aus der metallverarbeitenden- und Kunststoffindustrie, aus dem Automotive Sektor, dem Handel, bei Transport und Logistik und aus der Lebensmittelindustrie wissen diese Qualitäten in höchstem Maße zu schätzen.
In seiner Freizeit ist der Familienmensch Manfred sportlich sehr aktiv und vor allem der Tennissport hat es ihm angetan. Er trainiert regelmäßig und konsequent für die Meisterschaften und auch seine restlichen Familienmitglieder sind begeistert und mit einem riesen Spaß bei der Sache. Für ihn weißt diese Sportart mit seiner Tätigkeit als Roter Elefant einige Parallelen auf:
- Die körperliche Grundkonstitution spielt beim Tennis eine wichtige Rolle, Trockentraining auch ohne Ball und Schläger erhöhen die Leistung am Court
- Reaktionszeiten und eine geschärfte Aufmerksamkeit sind in diesem dynamischen Spiel ein entscheidender Faktor für den Erfolg
- Ob man auf einem Rasen oder Sandplatz spielt und die Technik des Gegner machen einen maßgeblichen Unterschied
- Methoden und Technik sollten immer wieder mit innovativen und spielerischen Wegen geübt werden
- Als Coach seiner Kollegen und Teammitglieder sowie seiner Kinder beim Tennis ist die Entwicklung von Fähigkeiten mit der Freude und Spaß an der Sache ein relevanter Bestandteil
- Es gibt fast keine Spieler, die nicht auf ein vernünftiges Niveau entwickelt werden können, das gilt gleichermaßen im Tennis als auch für Mitglieder seines Teams bei den Roten Elefanten
Über den Roten Elefanten Manfred Schmidt
Unternehmen bei ihrer Entwicklung und ihrem Fortkommen unter die Arme zu greifen liegt dem gebürtigen Niederösterreicher Manfred im Blut. Seine Fähigkeiten liegen vor allem in seiner positiven Art an herausfordernde Aufgaben heranzugehen, das Team mitzureißen und dass alle an einem Strang ziehen. Die enge Verbindung mit der Firma Czipin ist schon jahrzehntelang aufrecht – er war bereits Mitte der neunziger Jahre nach seiner aufregenden Studienzeit in Norwegen bei Czipin & Partner tätig und hat sich dort bis zum Project Manager hochgearbeitet. In dieser Zeit ist Manfred in fast ganz Europa und dem amerikanischen Kontinent herumgekommen. Nach dem Verkauf von Czipin & Partner an ein amerikanisches Beratungsunternehmen blieb er dort noch wenige Jahre tätig. Anschließend verbrachte einige Jahre als Partner bei einer international tätigen Beratungsfirma im Bereich Merger & Akquisitions, bevor er sein eigenes Beratungsunternehmen gründete und auf ganz eigenen Füßen stand. Er war mehr als eineinhalb Jahrzehnte auf eigener Faust im Consultinggeschäft tätig.
Anfang des Jahres 2020 entschied er sich als Operations Managerzur Herde der Roten Elefanten von Czipin zurück zu kommen, weil er die Vision und die Philosophie der Roten Elefanten mit der er sich mit aller Faszination identifiziert, in die Praxis umzusetzen und dafür in vollem Umfang tätig zu sein. Manfred hat in den Bereichen Effizienzsteigerung (Kosteneffizienz und Produktivität) und Vertriebsoptimierung (Umsatz- und Auftragseingang) ein breites Wissens- und Erfahrungsspektrum. Seine Kunden aus der metallverarbeitenden- und Kunststoffindustrie, aus dem Automotive Sektor, dem Handel, bei Transport und Logistik und aus der Lebensmittelindustrie wissen diese Qualitäten in höchstem Maße zu schätzen.
In seiner Freizeit ist der Familienmensch Manfred sportlich sehr aktiv und vor allem der Tennissport hat es ihm angetan. Er trainiert regelmäßig und konsequent für die Meisterschaften und auch seine restlichen Familienmitglieder sind begeistert und mit einem riesen Spaß bei der Sache. Für ihn weißt diese Sportart mit seiner Tätigkeit als Roter Elefant einige Parallelen auf:
- Die körperliche Grundkonstitution spielt beim Tennis eine wichtige Rolle, Trockentraining auch ohne Ball und Schläger erhöhen die Leistung am Court
- Reaktionszeiten und eine geschärfte Aufmerksamkeit sind in diesem dynamischen Spiel ein entscheidender Faktor für den Erfolg
- Ob man auf einem Rasen oder Sandplatz spielt und die Technik des Gegner machen einen maßgeblichen Unterschied
- Methoden und Technik sollten immer wieder mit innovativen und spielerischen Wegen geübt werden
- Als Coach seiner Kollegen und Teammitglieder sowie seiner Kinder beim Tennis ist die Entwicklung von Fähigkeiten mit der Freude und Spaß an der Sache ein relevanter Bestandteil
- Es gibt fast keine Spieler, die nicht auf ein vernünftiges Niveau entwickelt werden können, das gilt gleichermaßen im Tennis als auch für Mitglieder seines Teams bei den Roten Elefanten
Karrierepfad vor den Roten Elefanten:
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
Studium an der Norwegian School of Management
Consultant, Project Manager bei Czipin & Partner
Partner – internationales Beratungsunternehmen mit Fokus M&A mit Sitz in Österreich
Project Manager – Beratungsunternehmen, USA
Gründer & Gesellschafter Beratungsunternehmen in Österreich
Karrierepfad vor den Roten Elefanten:
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien
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Consultant, Project Manager bei Czipin & Partner
Partner – internationales Beratungsunternehmen mit Fokus M&A mit Sitz in Österreich
Project Manager – Beratungsunternehmen, USA
Gründer & Gesellschafter Beratungsunternehmen in Österreich
> Publikationen
Die Phasen und das richtige Vorgehen bei Turnaround
In diesem Beitrag erfahren Sie das wichtigste zu den Phasen eines Turnarounds.
Top Gründe und Ursachen für einen Turnaround
Warum gerät ein Unternehmen in solch eine Krise, dass ein Turnaround notwendig ist? Hier finden Sie wichtige Informationen dazu.
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